Vision & doctrine LADASO

Comprendre l’entreprise avant de choisir l’outil.

Une continuité entre compréhension, arbitrage et réalisation.

LADASO intervient dans l’espace qui sépare souvent la décision de direction de sa traduction opérationnelle : processus, données, outils, interfaces, adoption et mesure du résultat.

Alexis Fougère, dirigeant de LADASO France
Dirigeant LADASO France

Un parcours opérationnel

Près de 20 ans
au cœur de l’entreprise.

Cette expérience, complétée par une forte culture des systèmes d’information, permet d’aborder les problématiques dans leur ensemble et d’en rechercher les causes, pas seulement les conséquences.

≈ 10 ans

Expertise comptable

Des entreprises et problématiques variées, de la production de l’information financière à l’accompagnement des organisations.

+ 5 ans

Direction financière

Une immersion dans les enjeux de trésorerie, contrôle de gestion, systèmes d’information, organisation et performance.

Aujourd’hui

LADASO

Une approche indépendante qui relie conseil, solutions, données, IA et mise en œuvre au service des dirigeants.

La doctrine de maîtrise

Comprendre l’ensemble
pour agir au bon endroit.

Une difficulté financière peut trouver son origine dans un processus, une donnée, une responsabilité ou un système d’information. LADASO relie ces dimensions et conserve le choix de la réponse.

01

Le métier précède l’outil

Le travail réel, les exceptions et le résultat attendu sont compris avant la solution.

02

Le choix reste ouvert

Acheter, intégrer, développer, automatiser ou conserver sont comparés sans présumer de la réponse.

03

La transformation reste réversible

Interfaces, exports, compétences, sécurité et exploitation sont préparés dès le projet.

La chaîne de transformation

Un chemin commun.
Des missions proportionnées.

Chaque mission ne parcourt pas forcément toutes les étapes. La chaîne sert de test de cohérence et évite de numériser un processus mal compris ou d’automatiser une responsabilité floue.

  1. 01Comprendre
  2. 02Simplifier
  3. 03Organiser
  4. 04Numériser
  5. 05Automatiser
  6. 06Mesurer
  7. 07Améliorer

Échangeons

Chaque entreprise possède
ses propres enjeux.

Un premier échange permet de comprendre votre situation et d’identifier les sujets sur lesquels LADASO peut réellement apporter de la valeur.

Parler de votre entreprisePremier échange sans engagement.